青艺2017年度战略目标制定研讨会

青艺2017年度战略目标制定研讨会！【文章导语】青艺将2016年的成果内化为成长的动力，行走在2017的发展战略中，青艺坚持转型而不忘基础，不好高骛远，始终脚踏实地，创造属于自己的IP，成就“20年专业的热转印材料生产厂家”。

为贯彻与落实青艺公司制度改革，总结2016年度和2017年度营销任务目标计划及行动方案。青艺烫画于2017年3月3日-4日在晋江总部，召开营销表彰及2017年营销启动大会，总部及分公司、驻外门店，营销人员及管理层一同参加。

会议由三个部分组成，分别是：1、2016年度总结与2017年度营销战略及行动方案。2、新品上市及专业的产品培训。3、2016年度表彰及2017年岗位目标责任书签订。

大会由财务部谢经理拉开帷幕，针对2016年度营销中心各销售单位经营情况作出总结，浅显易懂的说明2016年营销中心各销售单位的收支情况，给各销售单位一个参考和努力的方向。

随后由青艺董事长许总，对2017年度营销战略、组织架构及任务分解说明，他表示青艺不是许总的青艺是大家的青艺，感谢大家选择青艺这个平台。许总对青艺面对的大环境“工业4.0”和小环境“晋江：体育运动城市”分析透彻。对公司产品定位准确，强调市场在变化，我们要跟上市场就要加大变化，以平常心对待工作，员工要拥有梦想，为青艺上市做好准备。

许总讲解2017年战略部署

参会人员认真听并做好记录

接下来由经营管理部：吴总，对营销系统各部门岗位职责、薪酬、绩效、晋升三位一体的执行方案进行讲解，让营销人员对自己的职能和公司的奖励机制有明确的认识。强调分是手段，合才是目的，以销售额为目标，不断的朝着目标前进。

吴总精彩讲解中

“海不择细流，故能成其大。山不拒细壤，方能就其高。”总结才能知道工作的不足，同时对将要做出的计划进行预判。计划我的工作，工作我的计划。青艺总部、分公司、股门门店经营单位负责人，依次做了2016年度总结及2017年工作计划（排名不分先后）。

肯特尔分公司总经理：翁总

关于青艺新品上市曝光及专业产品培训，你想知道专业团队是如何打造？嘿嘿，小编有专题报道，精彩待续哦！

大会进行1天半，迎来的激动人心的2017年岗位目标责任书签订和2016年表彰大会。

签订目标责任书

2016年度突出贡献者

经过2天的精彩会议分享，运筹帷幄之中，决胜千里之外。在青艺之内，用数据来说话，反映企业状态；青艺之外，他们以服务创造热转印价值。过去的2016，荣誉属于青艺的每一个人；开始的2017年，希望属于每一个正在奋斗的青艺人！需要了解更多青艺咨询的新老客户可以登录青艺刻字膜网站www.qingyi.cn或拨打电话400-8896-123！青艺客服为您竭诚服务，更多精彩刻字膜资讯一手掌握！

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